Si el plan de formación de tu empresa está en sintonía con el desarrollo de las personas, entonces es un buen plan.
Comunicación y gestión organizacional
COMO DISEÑAR UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN INTERNA
Objetivo: Elaborar una estrategia integral de Comunicación Interna que permita informar, animar la vida de la empresa, involucrar y facilitar la cohesión de los equipos, reconocer el trabajo, facilitar la gestión y asegurar una alineación constante entre la cultura organizacional y los objetivos estratégicos de la empresa.
Duración: 10 horas
Dirigido a: Responsables de comunicación.
COMO DISEÑAR UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN EXTERNA
Objetivo: Desarrollar una estrategia de Comunicación Externa efectiva que fortalezca la imagen de la organización, mejore su visibilidad en el mercado y establezca relaciones sólidas con sus audiencias externas clave, contribuyendo así al logro de los objetivos comerciales y reputacionales de la empresa.
Duración: 10 horas
Dirigido a: Responsables de comunicación
HABILIDADES COMUNICATIVAS PARA EL TRABAJO DISTINTIVO
Objetivo: Entrenar las habilidades comunicativas aplicadas a diferentes situaciones laborales. Fortalecer y perfeccionar las habilidades comunicativas de los empleados, destacando su capacidad para expresar ideas de manera clara, persuasiva y efectiva, a fin de impulsar la distinción y el éxito en sus roles laborales y contribuir al posicionamiento diferenciado de la organización en su sector.
Duración: 10 horas
Dirigido a: TODAS las personas que integran el equipo.
ATENCIÓN DE CALIDAD AL CLIENTE
TRATAMIENTO Y GESTIÓN DE QUEJAS O RECLAMACIONES
Objetivo: Hacer de la atención al cliente en una empresa un elemento diferenciador, que pueda proporcionar una ventaja competitiva con respecto a la competencia. Es deber de la gestión el lograr sensibilizar al personal para que sea capaz de transmitir el respeto y la consideración que, para la empresa, le merece cada uno de sus clientes.
Duración: 10 horas
Dirigido a: TODAS las personas que integran el equipo.
MANEJO DE HERRAMIENTAS DIGITALES
PARA LA GESTIÓN DEL TRABAJO Y LA COMUNICACIÓN
Objetivo: Adquirir los conocimientos básicos para fortalecer los procesos de gestión del trabajo y comunicación a través del manejo efectivo de herramientas digitales.
Duración: 2 horas
Dirigido a: TODAS las personas que integran el equipo.
Liderazgo y Estrategia
GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS
Objetivo: Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.
Duración: 50 horas
Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.
CÓMO DEFINIR LA PROPUESTA DE VALOR DE TU EMPRESA
Objetivo: Lograr definir eso que te hace diferente, y que tus clientes potenciales valoran. Te invitamos a que inviertas tiempo en definir tu propuesta de valor y verás como identificar tu ADN te llevara a otros resultados.
Duración: 4 horas
Dirigido a: Responsables de estrategia de la empresa.
AUTOLIDERAZGO: DE LA GESTIÓN DE UNO MISMO A LA GESTIÓN DE OTROS
Objetivo: Entrenar la capacidad de autorregulación que permita a los participantes gestionar de manera efectiva su propio desarrollo personal para para liderar y apoyar a otros en su desarrollo desde la corregulación positiva.
Duración: 10 horas
Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.
GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y DESARROLLO DE PERSONAS
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
Objetivo: Definir los puestos de trabajo para poner ofrecer a cada persona que ocupa un puesto de trabajo, una directriz específica sobre las implicaciones del mismo y las funciones a desarrollar en el puesto de trabajo.
Duración: 10 horas
Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.
GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y DESARROLLO DE PERSONAS
VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
Objetivo: Facilitar la compresión y manejo de la herramienta de VPT del ministerio, para aquellas empresas obligadas a realizar auditorías retributivas o planes de igualdad. La VPT tiene por objeto realizar una estimación global de todos los factores que concurren o pueden concurrir en un puesto de trabajo.
Duración: 10 horas
Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.
GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y DESARROLLO DE PERSONAS
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
¿Cómo implementar conversaciones de desarrollo que evalúen y mejoren el desempeño?
Objetivo: Diseñar e implementar un sistema efectivo de conversaciones de desarrollo que evalúen y mejoren el desempeño de los empleados a través de la gestión por competencias, contribuyendo así a un crecimiento profesional sostenible y al logro de los objetivos estratégicos de la organización.
Duración: 10 horas
Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.
ENTREVISTAS DE SELECCIÓN POR COMPETENCIA Y HABILIDADES DEL ENTREVISTADOR
Objetivo: Optimizar procesos de selección y contratación, atendiendo a las competencias claves y las necesidades reales de la empresa.
Duración: 10 horas
Dirigido a: Responsables de selección y contratación.
Ayudamos a hacer crecer tu proyecto
Nuestros programas formativos te ayudan a tu empresa a evolucionar y mantenerse competitiva.
Our consultation is always in sync with your strategy
En sintonía con la innovación, la transformación y la evolución humana, orientamos y formamos a los empresarios para llevar adelante el proyecto de empresa que les ilusiona.
Organización del trabajo
DELEGAR, DAR FEEDBACK Y GENERAR MOTIVACIÓN
Objetivo: Desarrollar habilidades efectivas de liderazgo que permitan a los participantes mejorar su capacidad para delegar tareas de manera adecuada, proporcionar retroalimentación constructiva y fomentar la motivación en sus equipos de trabajo, con el propósito de aumentar la productividad, el compromiso y el bienestar de los empleados, contribuyendo así al logro de los objetivos organizacionales.
Duración: 10 horas
Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.
GESTIÓN DE TIEMPO PARA GESTIONAR LA VIDA: TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
Objetivo: Adquirir habilidades de gestión del tiempo y técnicas de planificación que permitan a los participantes optimizar su productividad y equilibrar de manera efectiva las demandas profesionales y personales, mejorando así su calidad de vida y logrando un mayor cumplimiento de metas y objetivos tanto en el ámbito laboral como en el personal.
Duración: 10 horas
Dirigido a: TODAS las personas que integran el equipo.
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN: RIGOR, ANÁLISIS Y VERIFICACIÓN
Objetivo: Desarrollar competencias sólidas en la gestión de la información (datos), haciendo hincapié en la rigurosidad, el análisis crítico y la verificación precisa de datos y fuentes, con el fin de tomar decisiones informadas y fundamentadas, minimizar el riesgo de errores y mejorar la calidad de la toma de decisiones en un entorno profesional.
Duración: 10 horas
Dirigido a: Personas con responsabilidad en la toma de decisiones.
Cumplimiento y sostenibilidad empresarial
PROTOCOLO DE PREVENCIÓN DE CUALQUIER FORMA DE ACOSO EN EL ENTORNO LABORAL
Objetivo: Dotar de herramientas a las personas que integran la comisión instructora para puedan implementar el protocolo en la empresa garantizando en primer lugar la prevención y en segundo lugar la actuación empresarial frente a cualquier queja o denuncia por acoso, discriminación o violencia, así como frente a conflictos interpersonales que sin ser situaciones de acoso pudieran dañar el ambiente de trabajo y generar malestar en las personas involucradas.
Duración: 25 horas
Dirigido a: Comisión instructora o comité ético de la empresa.
NOCIONES PREVENTIVAS FRENTE A CUALQUIER FORMA DE ACOSO EN EL TRABAJO
Objetivo: Aprender a reconocer y diferenciar situaciones de conflicto de situaciones de acoso real, y ayudar a construir y mantener un entorno de trabajo amigable.
Duración: 10 horas
Dirigido a: TODAS las personas que integran la empresa.
DESCONEXIÓN DIGITAL: DESCONECTAR PARA VIVIR Y TRABAJAR MEJOR
Objetivo: Dotar de herramientas a las personas, para que puedan desarrollar un equilibrio socioemocional en este momento de exponencial desarrollo tecnológico y mantener a la vez una buena relación con el entorno personal, familiar y profesional.
Duración: 10 horas
Dirigido a: TODAS las personas que integran la empresa.
BIENESTAR ORGANIZACIONAL Y ENGAGEMENT
Objetivo: Implementar estrategias efectivas para gestionar los intangibles de la empresa (inteligencias, motivación, compromiso, salud…de las personas que lideras).
Duración: 10 horas
Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.
ESTUDIO DE CLIMA LABORAL
Objetivo: Introducir la cultura de estudio de clima y aprender a realizar un diagnóstico (estudio exhaustivo) del clima laboral en la organización con el fin de identificar áreas de mejora, fortalezas y debilidades en el entorno de trabajo.
Duración: 10 horas
Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.
ESTUDIO DE NECESIDADES FORMATIVAS
ELABORACIÓN DE UN PLAN DE FOMACIÓN CONO PARTE DE TU ESTRATEGIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
Objetivo: Introducir la cultura de desarrollo humano, primero para identificar las habilidades y competencias requeridas para el crecimiento de cada persona, y segundo, para desarrollar un plan de formación estratégico que permita satisfacer estas necesidades, fortalecer el desarrollo de las personas y contribuir a la consecución de los objetivos empresariales.
Duración: 10 horas
Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.
GESTIÓN DE PERSONAS
DURANTE PROCESOS DE CAMBIOS Y REESTRUCTURACIONES ORGANIZATIVAS
Objetivo: Garantizar una transición amable durante procesos de cambios y reestructuraciones organizativas, minimizando la incertidumbre y el impacto negativo en los empleados, y promover la adaptación exitosa a nuevas dinámicas organizativas, preservando al mismo tiempo la motivación y el compromiso de la fuerza laboral.
Duración: 10 horas
Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.
PROTOCOLO DE ACOGIDA
Objetivo: Diseñar un protocolo de acogida ad hoc que facilite la integración exitosa de nuevos empleados en la organización, brindándoles las herramientas, información y apoyo necesarios para que se sientan bienvenidos, comprendidos y preparados para contribuir de manera productiva y satisfactoria desde el primer día.
Duración: 10 horas
Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.
Integración de los ODS en la empresa
Objetivo: Implementar y promover la integración exitosa de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la estrategia y operaciones de la empresa, con el fin de contribuir activamente a metas globales de sostenibilidad, fortalecer la responsabilidad social corporativa y generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
Duración: 25 horas
Dirigido a: Personas con responsabilidad en la toma de decisiones.